Könyvtár Információ Társadalom
Heti hírlevél információs és könyvtári szakemberek számára - Szemlék, hírek, kommentárok
![]() |
KIT hírlevél évfolyamok2010![]() ![]() |
KIT hírlevél: 2010/3., jan. 20.
TartalomjegyzékPraktikus• Könyvtár, mint könyv(újra)kiadó -- kívánság szerint képernyőn vagy papíron• Kapa, kasza, laptop: közmunkások is tudnak digitalizálni Hírek• OSZK -- Igazgatóváltás politikai szempontok erőterében• Papp István a szervezeti életkorról és a szakmai önreflexióról • Szakdolgozati gondolatok -- 8. Ütemterv • Szervezeti kultúrák mustrája -- 1. Hatalomkultúra • Késik a Márai-program • Gyakori kérdések az Espresso könyvkészítő gépről -- és jövőkép • A Zrínyi könyvtárában is címkéz a használó • Áznak a könyvek -- Debrecen • Archiválni kell -- az ügyvédeknek is van választási lehetőségük • Milyen is lesz a Kaptár? -- Dél-dunántúli Regionális Könyvtár és Tudásközpont • Bemutatták a francia kultúrörökség-digitalizálási stratégiát • Lefagyás után már olvadozik az Europeana • Sajtóra nyit a könyvtár -- Székelyudvarhely • Mérsékelt drágulás -- Debrecen • Millárdos károk: illegális könyvletöltés -- a könyvtárak 'elmaradt hasznát' még nem is becsülték • Jogdíjas lesz az internetes mozizás • Legalizálnák a zeneletöltéseket a német Zöldek • Jó üzlet az internetes hírnév védelme • 2009 talán leginspirálóbb előadása: Patti Maes a hatodik érzékről • Könyvtári macskák után: olvasást segítő kutyák • Nagy erő 140 karakterben -- Twitter • Érettségi tantárgy lehet a Facebook és a Twitter Nagy-Britanniában • Szörcs, új magyar (trend)kereső • Népszerűsítsük a könyvtárat -- könyvtáros és erotika Analógiák• Közösségi menedzser és online menedzser...• Online chat-es ügyfélszolgálat és hírlevél -- a Metrónál Kisszínes• Rohamos ütemben emelkedik a hírportálok látogatottsága• XD-generáció: nem elválaszt, hanem összeköt az internet • Miért jó, ha beolvasunk a főnöknek? • Napilap méretű e-ink kijelző az LG-től • 8 millió dollárt gyűjtött össze a Wikipédia Információforrások• Mit árul el rólad az adószámod, TAJ-számod, személyi azonosítód? Sosem hitted volna...• Prezentációkról -- két könyvismertetés
A portálon kívülre mutató linkek a szerkesztés pillanatában élnek.
Ha ezt a szolgáltató megváltoztatja, a forrás nem válik elérhetővé. PraktikusKönyvtár, mint könyv(újra)kiadó -- kívánság szerint képernyőn vagy papíronFELRégi,
egyedi könyvek eredetijét pótló könyvek előállításával próbálkoznak
Nagykanizsán. Először a mű elektronikus változata lesz látható a
nagykarban (link Digitális gyűjtemény), utána -- kérésre -- reprintet nyomtatnak, egyetlen példányban.
Ezt ma már talán minden nagyobb könyvtár el tudja készíteni, sokat számít azonban a gyakorlat. A Halis könyvtárban a digitalizálást és nyomtatást együtt végzik a kollégák a közcélú munkavégzésben ott dolgozókkal. A digitálisan közzétett könyvek az átlagánál több munkát igényelnek, hiszen pl. a képeknek a nyomtatott oldalon a megfelelő helyre kell kerülniük. A gyakorlás, bajlódás költségeit nem lehet érvényesíteni; az első 100 kötetig fogjuk fel 'tandíjnak' e munka költségét. Ha külön kérésre készítettük az elektronikus formát, akkor a digitális változat tiszta haszon. Később olyan gyakorlat és választék alakulhat ki, mely az eltartja önmagát. 100 oldalas színes könyvet is lehet 6 e Ft-ért csinálni. 200 oldalas A/5-ös könyv esetén 1000 Ft tehát a könyv nyomtatás, ehhez a borító nyomtatása és a ragasztókötés 500 Ft-ja jön, összesen tehát 1500 Ft. A tapasztalat: ennél jóval többet is megadna érte az, akinek fontos egy ilyen munka. (További árak: link ) A hagyományos olvasó megkapja a piacon nem elérhető könyvét, az új fajta olvasó pedig internetes tartalomhoz jut. Most már csak egy közös felület kell, ahol ezeknek a könyveknek a lajstroma és a könyvek előállítására vállalkozók elérhetősége megtalálható. Kapa, kasza, laptop: közmunkások is tudnak digitalizálniFEL2010-ben
22 ezren vehetnek részt a közmunkaprogramokban, mondta Herczog László
szociális és munkaügyi miniszter, aki szerint a hagyományos munkák
mellett idén új elemként jelenik meg a digitalizálás. A miniszter
közölte, hogy a tavalyi 9 milliárd forinthoz képest az idén 13 milliárd
forintot biztosít a kormány a közmunkaprogramokra, mely összeget a
társminisztériumok még mintegy 3 milliárddal egészíthetnek ki. A
miniszter tudja, hogy sokan kritizálják és haszontalannak tartják a
közmunkát, ezért igyekeznek olyan projekteket találni, melyeknek
konkrét eredményük van. A munkanélküliek az Országos Nyugdíjfolyósítási
Főigazgatóság iratait kezdik majd digitalizálni, öt hónap alatt
várhatóan mintegy 70 millió papír alapú dokumentumot visznek fel a
számítógépekre.
-- Talán a könyvtári dokumentumokig is eljutnak a munkanélküliek. Mint korábban már írtunk róla, a digitalizálható javak határhaszna a nullához közelít link link azaz, ha egyszer már valamit digitalizálunk mondjuk 100 Ft-ért, annak darabja egyszeri megosztás esetén már csak 50 Ft, hússzorinál már csak 5 Ft. Ezért még fontosabb a ráfordításokat alacsonyabb szinten tartani: betanított munka esetén betanított munkás szintjén. A koordinálás persze több humán ráfordítást igényel. A közmunkások tevékenységbe vonása pedig referenciát jelent számukra, azaz hosszabb távon is társadalmi haszonnal bír. (MG) HírekOSZK -- Igazgatóváltás politikai szempontok erőterébenFELPolitikai
döntésnek tartja elmozdítását Monok István, az Országos Széchényi
Könyvtár eddigi főigazgatója, aki utódjáról nehezen tudja elképzelni,
hogy képes vezetni egy nemzeti könyvtárat. A kormányzat által
menesztett, elismert szakembert leváltása körülményeiről, eddigi
munkájáról és terveiről kérdezte a Magyar Hírlap.
-- Tíz éve vette át az OSZK főigazgatói tisztségét, most azonban hiába pályázott újra, a szakma legnagyobb megdöbbenésére nem önt választották. Politikai jellegű lépésnek tartja ezt, vagy elfogadja szakmai alapon? -- Szakmai döntésként semmiképpen nem tudom elfogadni. Egyrészt nem láttam a másik pályázatot, így nem is tudom megítélni, illetve a nyertes pályázó eddigi tevékenysége alapján nehezen tudnám elképzelni, hogy képes lenne egy nemzeti könyvtárat vezetni, amihez a könyvtárosi ismereteken túl másra is szükség van. ... Papp István a szervezeti életkorról és a szakmai önreflexiórólFELA
nyugalmazotti lét mind civilebbé változott, az utóbbi idők jelenségei
következtében egyre ijedtebben figyeli az egyes szakmák
állásfoglalásait, nyilatkozatait, kritikát nem tűrő magabiztosságát,
végveszedelemmel fenyegető fellépéseit, s maga is egyre gyanakvóbbá
vált egykori szakmája viselt dolgai, sőt a saját korábban vallott
szakmai nézetei iránt. Nem a cenzúra, hanem önfenntartási ösztönöm
parancsolja, hogy ne hozzak fel konkrét példákat egyetlen szakma
területéről sem. Álláspontom alátámasztására csupán utalok arra a
közismert szervezetszociológiai jelenségre, hogy minden szervezetben --
öregedvén -- teret nyernek a maga változatlan fennmaradását, sőt
lineáris fejlődését, javadalmazását (ne csak a fizetésekre tessék
gondolni) és -- bármennyire csúnyán hangzik is, -- korrupciós
potenciálját erősítő tényezők a fogyasztók érdekeivel és szempontjaival
szemben. Tegyük ehhez hozzá, hogy az ilyen szervezet létének indoklása
végett arra törekszik, hogy megrendelői eseti igényeinek mindenáron
való, az irracionalitás határát súroló, alacsony megtérülésű, vagy
egyenesen veszteséges kiszolgálását tekinti kiinduló pontnak, s nem
arra, hogy csak annyi erőforrást használjon fel termékei vagy
szolgáltatásai előállításához, amennyit feltétlenül muszáj, s ne
kínáljon olyanokat, amelyekre nincs piaci igény. (Ezt az eszmefuttatást
Béndek Ferenc: Leant az államigazgatásba című, figyelemre méltó és
tanulságos írásából 'szereztem', link )
Ezzel korántsem akarom azt mondani, hogy a könyvtárosság elöregedett (bár olykor büszkén hivatkozik többezer éves múltjára), vagy általánosságban és mélyrehatóan jellemzik a fent említett tendenciák, de azt -- kellő határozottsággal és mély tisztelettel minden kivétel iránt, -- igen, hogy jól teszi minden szakma, s így a könyvtárosság is (hiszen maga sem kivétel az általános tendencia alól), ha éber figyelemmel kíséri e természetes hajlam megnyilvánulásának minden jelét, s felismervén őket időben megteszi ellenük a szükséges óvintézkedéseket. Ezért elengedhetetlen a folyamatos önreflexió, az önvizsgálat, még inkább a külső nézőpontból való kritikai elemzés, s célszerű nyitottan fogadni, s nem ellenségként kezelni a mégoly kemény, túlzó, sőt esetlegesen igaztalan véleményeket is. (Papp István cikkét a szerző engedélyével részleteiben közöljük. A 2009. máj. 10-i előadását a 3K 2009/8. száma közölte. Az cikk online nem érhető el.) Szakdolgozati gondolatok -- 8. ÜtemtervFELVan
olyan nyugati ország, melyben a szakdolgozatokra a hallgatóknak kilenc
hónapja van. El lehet képzelni, hogy jut idő a kutatásra és a minőségi
kivitelezésre is. De akárhogy is, a leggondosabb tervezés, ütemezés
esetén is előállnak váratlan események. Szakmailag például akkor, mikor
már kellően bemelegedtünk a témába, miközben újabb és újabb gondolat
kifejtése, könyv elolvasása válik elengedhetetlenné. Pontosabban válna,
ugyanis nincs már rá idő. Így annak megelőzésére, hogy legérdekesebb
következtetéseink lemaradjanak, hasznos az ütemezésnél a leadásig
rendelkezésre álló időt öt részre bontani, mely esetében az ötödik
szakasz a tartalék idő. A munkát az előtte lévő négy ötödre tervezzük.
Jó munkához ugyanis (tartalék)idő kell. Az irodalomkutatásra és az
saját kutatásra számíthatunk durván egy-egy negyedet, a feldolgozásra
pedig kettőt. A tapasztalat szerint csúszás szinte mindig előfordul,
ami azonban tartalékidő kalkulálásával nem okoz nagy bajt.
A sorozat korábbi anyagai: link Szervezeti kultúrák mustrája -- 1. HatalomkultúraFELA
Harrison-féle felosztás szerint négy szervezeti kultúra jellemzőit
közöljük sorozatban: hatalom-, feladat-, teljesítmény és
személykultúra. Ha megismerjük őket jobban tudjuk kialakítani a
céljainknak megfelelőt.
A hatalmi kultúrát legjobban a következő jellemzőkkel írhatjuk le: -- a cégnél a vezetés nem önálló gondolkodókat, hanem a 'jó követőket' becsüli meg, -- a főnök óhaja szent, még akkor is, ha nincs igaza, -- a vezetők döntései nem kérdőjelezhetők meg, -- nem illik, sőt nem is ajánlatos 'rossz híreket hozni', kritizálni, -- az információ a személyi hatalom eszköze, -- a változtatást, a megújulást csak a vezetők kezdeményezhetik. Az ilyen kultúrájú cégekben vagy bármilyen egyéb szervezetekben általában: -- a vezetők túlterheltek -- nagy a bürokrácia, -- az emberek bizalmatlanok egymással, félnek a főnökök köztük lévő 'füleitől', -- gyakori impulzív vezetői viselkedés, -- jellemző a rövid távú szemlélet és cselekvés, és - az energiákat gyakran a 'belső politizálás' köti le. Ennek a kultúrának is vannak azonban előnyei. Ha a vezetés 'karizmatikus', el tudja fogadtatni és szimpatikussá tudj a tenni magát a munkavállalók szemében, akkor esélye van arra, hogy a céget jól össze tudja fogni. Így gyors döntések születnek, és az emberek hajlandók lesznek követni a megszabott irányt. Jól működhet ez a kultúra olyan országokban is, ahol az embereket 'a ne szólj szám, nem fáj fejem' mentalitásra szoktatták, illetve ahol az emberek azt tapasztalták, hogy 'akinek a feje kilóg a tömegből, az számíthat rá, hogy levágják'. Ez a helyzet mai napig jellemző a volt szocialista országok, köztük hazánk intézményei, esetenként cégei egy részének működésére is. * A szerepkultúrát úgy jellemezhetjük, hogy ebben: -- a teljesítménymérés elsősorban a munkaköri leírások alapján történik, -- az embereknek adott problémák elvégzésére és nem a problémák megoldására kérik, -- fontos a szabályok betartása, esetenként ez fontosabb is lehet, mint a jó munka, -- világos felelősség, kevés bizonytalanság, -- a szerepüket értő és jól eljátszó embereket értékelik, -- nem ajánlatos túllépni a hatásköröket. Az ilyen kultúrák estén összpontosítani lehet a hatékonyság növelésére. A szabályok betartása azonban gátolja a változtatást, a hatáskörökön belül pedig akadályozza az innovativitást, a kreativitást és a tudás maximális kihasználását. Ez a kultúrára jellemző például a multinacionális és globális cégek összeszerelő üzeme. Ebben a kultúrában általában nehéz a változtatás. * A teljesítmény kultúra főbb jellemzői: -- a cél érdekében a szabályok áthághatók, -- ösztönzők és mozgósítok a célok, -- az emberek nem várnak 'nógatást', nem az eltöltött munkaidőt, hanem a teljesítményt nézik, -- a cég és a munkatársak önbizalma erős, és mindenki kiválóságra törekszik. Ez a kultúra valódi piacgazdaságban, normális versenykörülmények között működő cégek jellemző kultúrája. Az együttműködési kultúra, amelyet támogató kultúrának is szoktak nevezni: -- együttműködésen, egymás segítésén és csapatmunkán alapul, -- fontos értéke az összetartás, a problémák alapos megvitatása és a megegyezésre törekvés. Ebben a kultúrában: -- kölcsönös a bizalom a cég és a munkavállalók között, -- az emberek szívesen járnak be dolgozni nem csak azért, hanem azért is, mert a munkájukat szeretik, mert egymást becsülik, tisztelik, sőt szeretik, -- ez a harmónia kihat a vevőkkel és a beszállítókkal való kapcsolatra is, az emberek sokat 'kommunikálnak', de nem csak a munkáról, hanem személyes dolgaikról is, és szükség esetén mindkét területen segítik egymást, -- könnyebb többlet energiákat felszabadítani a közös cél elérésére. Az együttműködési (támogató) kultúra problémája lehet a lassú változtatás elérésében alkalmazott 'egyenlősdi', valamint az, hogy állandó összhangra törekvés miatt nehéz meghozni a személyi döntéseket: például ha stratégiaváltozás miatt mondjuk átszervezésre, emberek mozgatására van szükség. Ez a kultúra viszont kedvez a minőségközpontú gondolkodásnak és gyakorlatnak, továbbá a vevőorientáltság erősítésének. Az ideális helyzet e teljesítmény- és támogató kultúra ötvözése lehetne. Ehhez állnak közel a tanulószervezetek jellemzői. A kutatók szerint még mindig sok a hatalmi és szerepkultúrájú cég. Támogató kultúrával elsősorban az ázsiai országokban találkozhatunk. Hozzátehetjük, hogy érdekes módon ezt a támogató kultúrát a japán cégek hazánkban létesített üzemeiben sokkal kevésbé lehet felfedezni. Viszont az emberek a nyugati országokban is általában teljesítmény-és támogató kultúrák kombinációját részesítették volna előnyben. (további inf.: Menedzsment...)
Hírforrás:
Csath M.: Interkulturális menedzsment ; Menedzsment -- bevezetés 7 vezetői teszttel, 222 információs és könyvtári példával
2010. január 14. • Továbbküldöm Link e hírhez: Késik a Márai-programFELEredetileg
januárban indult volna, de hónapokat csúszik a Márai-program. A Nemzeti
Kulturális Alap egymilliárd forinttal támogatja, hogy a klasszikus és
kortárs irodalom eljusson a könyvtárakba. A hazai bibliotékák évente
hárommilliárdot fordítanak könyvek vásárlására, így a mostani
egymilliárdos támogatás -- amely a lottó játékadójából származik --
igencsak jelentős.
Csak a második félév elején kezdhetnek válogatni a Márai-program köteteiből a könyvtárak, mivel kiderült, hogy közbeszerzési eljárást kell lefolytatni -- közölte Harsányi László, a Nemzeti Kulturális Alap elnöke. Az egymilliárd forintos állami vásárlás lebonyolításához és a kötetek szétosztásához ugyanis egy internetes fórumot is létre kell hozniuk, az pedig nem lehetséges közbeszerzési eljárás nélkül. Gyakori kérdések az Espresso könyvkészítő gépről -- és jövőképFELKérdések
és válaszok jelentek meg arról a masináról, mely feltehetően nagyobb
településeken néhány éven belül 'book on demand'-vállalkozásként
működve -- a szerzői jogi kérdések rendezése esetén -- elvileg bármely,
elektronikus formában meglévő könyvet, kutatási jelentést,
szakdolgozatot stb. ki tud nyomtatni, Magyarországon is méltányolható
áron (szerzői jog nélküli átlagár: 1500 Ft (link (A szabadon nyomtatható könyvek már ma is százmilliós tételt jelentenek.) Ilyen módon például
-- az 'előre' kinyomtatott könyvek címeinek száma csökkenni fog (pl.: hogyan tovább, amúgy is késlekedő Márai-program?) -- a könyvtárak állománya is csökkenhet, hiszen az igény jelentkezésekor a könyvtár kinyomtatja / kinyomtattatja az egyébként kevéssé forgó dokumentumot (link (vö.: megvalósul a TQM-ből ismert just-in-time) -- a könyvtárközi kölcsönzés racionalitása korlátozott esetekre fog vonatkozni, ismét felmerül az országos szintű lebegő állomány (link megvalósítása -- a használó dönt arról, hogy a könyvért a könyvtárhoz fordul-e, vagy a könyvet előállító szolgáltatóhoz (ha éppen nem elégszik meg az e-bookra letöltött kiadvánnyal) A kérdés marad: hogyan tud e néhány éven belül realitássá váló helyzetre a könyvtár ma megfelelő stratégiai lépéseket tenni (ha még nem késő)? (MG) A Zrínyi könyvtárában is címkéz a használóFELKommentár
az előző számunkban megjelent hírhez: Használók is címkézik a
katalógustételeket -- LibraryThing a claremonti egyetemen link -- a web2 módszerekhez tartozó hazai gyakorlatból:
A használók kiegészíthetik a katalógus tételeket a Zrínyi Miklós Nemzetvédelmi Egyetem Egyetemi Könyvtárában. Az OLIB rendszerhez épített fejlesztés nyomán lehetővé válik, hogy azonosítóval rendelkező felhasználók széljegyzeteket fűzzenek könyvtári rekordokhoz a WEBOPAC-ban. A megoldás nagy sikert aratott az egyetemen, elsősorban a hallgatók-tanárok közösségében, ahol hasznosnak bizonyultak az egyetemi szakirodalom bibliográfiai tételeihez fűzhető kiegészítések, kérdések, megjegyzések a könyvtári elektronikus tájékoztatásban. Az OLIB rendszer web moduljában rögzített/módosított széljegyzet a rekord státuszát és adatait nem változtatja A széljegyzet címe 250 karakter lehet, maga a szöveg 1000 karakter. A bejegyzéshez automatikusan dátum adatok járulnak. Kizárólag a széljegyzet szerzője módosíthatja, vagy törölheti a bevitt adatokat a 'Szerkesztés', vagy 'Törlés' ikon megnyitásakor megjelenő funkcióablak alapján. A megoldással a felhasználók tudásával gazdagítható a bibliográfiai tétel információtartalma, amely nem csak az oktatásban lehet hasznos, ahol egy-egy tananyag használatával, kiegészítésével adhatunk új tudáselemeket a rekordhoz, hanem az önművelés, vagy szórakozás szempontjából is -- az olvasmányélmények megosztásának lehetősége miatt. Áznak a könyvek -- DebrecenFELMintegy 200 értékes kötet rongálódott meg a Református Kollégium Könyvtárában néhány napja. Beázott az egyik kiállítóterem.
Fel kellene újítani a tetőt. Többek között erre pályázott a fenntartó Tiszántúli Református Egyházkerület. A pénzből nem csak a tetőt cserélnék ki. Megújulnának a kiállítótermek, a homlokzat és a belső park is. Ha sikeres lesz a pályázat, a munkálatok áprilisban elkezdődhetnek. Eldeformálódott, sok pergamen kötésünk van, amit nem lehet most már becsukni -- a Református Kollégium gyűjteményi igazgatója azt mutatja: penészes, vizes a könyvtár könyveinek egy része. A könyvtár egyik terme egy hete ázott be. Akkor 200 kötet rongálódott meg, ezek egy részét restaurálni kell. Több millió forintból. Kötetenként átlagosan 200 ezer forintra lehet számítani az eddigi tapasztalataink szerint. Munkaigényes eljárás. Szétszedés, fertőtlenítés, laponként mosás -- magyarázta Gáborjáni Szabó Botond gyűjteményvezető. Archiválni kell -- az ügyvédeknek is van választási lehetőségükFELTöbb
ezer forintot is megtakaríthatnak az ügyvédek, ha nem külső
szolgáltatótól veszik igénybe az archiválási szolgáltatást, hanem
kliens oldali megoldást választanak. Új archiváló szoftverével az
elektronikus cégeljárásban létrehozott elektronikus dokumentumok
(.dosszie, .es3, .et3) nagy tömegű hitelesítése, valamint a
jogszabályoknak megfelelő archiválása percek alatt elvégezhető --
állítja a NetLock.
A Budapesti Ügyvédi Kamara tanulmánya szerint az elektronikus iratokra vonatkozó megőrzési kötelezettségnek nem csak archiválási szolgáltató útján lehet eleget tenni. Nincsen akadálya annak sem, hogy a megőrzéssel kapcsolatos kötelezettségeket az ügyvéd saját maga teljesítse. Milyen is lesz a Kaptár? -- Dél-dunántúli Regionális Könyvtár és TudásközpontFELSzámos
funkcióval látják majd el az ígéretek szerint idén nyáron elkészülő
Dél-dunántúli Regionális Könyvtár és Tudásközpont (a keresztségben
Kaptár nevet kapó) intézményét. Az épület integrálni fogja a pécsi
városi könyvtárat, a Csorba Győző Megyei Könyvtárat és az egyetem
központi könyvtárát, valamint a jogi és közgazdaság-tudományi kar
bibliotékáit is.
Bemutatták a francia kultúrörökség-digitalizálási stratégiátFELFrédéric
Mitterand francia kulturális miniszter hivatalosan is ismertette annak
a bizottságnak a javaslatait, amelyet a digitalizálási projektek
jövőjének kivizsgálásával bíztak meg. A cél egy olyan stratégia
kidolgozása volt, amelynek a segítségével a leghatékonyabban őrizhető
meg Franciaország kulturális öröksége digitális formában az utókor
számára. A bizottságot Marc Tessier, a France Télévisions korábbi
elnöke vezetésével megvizsgálta az összes elképzelést és számos
javaslatot kidolgozott. Ezek közül kiemelkedik a közintézmények
partneri kapcsolatainak kiépítése, amire az indoklás szerint
mindenképpen szükség van a digitalizálási programok folytatásához,
illetve kibővítéséhez. Frédéric Mitterand ezzel összefüggésben nem
zárta ki annak a lehetőségét, hogy a francia állam, illetve a
közintézmények a jövőben együtt fognak működni a Google-lel.
Lefagyás után már olvadozik az EuropeanaFELBő
egy esztendeje, 2008 novemberében az Európai Bizottság nagyon jól
sikerült hírveréssel indította útjára az Europeana digitális könyvtárat
( link ). A
felcsigázott érdeklődés nyomán a szerver nyomban lefagyott, s csak
néhány héttel később láthatott újra munkához a hágai Holland Nemzeti
Könyvtárban, ahol az Európai Digitális Könyvtár Alapítvány is helyet
kapott. Azóta hatmillió látogatót és százhúszmillió betekintést
regisztráltak. A legtöbben tavaly januárban keresték fel az Europeanát,
1,14 millióan, a legkevesebben júliusban, mind össze kétszázezren.
Sajtóra nyit a könyvtár -- SzékelyudvarhelyFELNemrég
versenyvizsga alapján erősítették meg hivatalában Szabó Károlyt, a 140
ezer kötettel rendelkező, a Székelyudvarhely művelődési életében
jelentős szerepet játszó könyvtár igazgatóját, akit eddigi sikereiről,
az idei terveiről kérdezte az Új Magyar Szó.
-- Milyen téren terveznek újításokat, bővítéseket ebben az évben? -- 'A könyvtár akkor jó, ha sajtótermékekkel gazdagon és napra készen ellátott' -- e véleményt Bunta Levente, Székelyudvarhely polgármestere fogalmazta meg az elmúlt év végén, amikor ellátogatott a városi könyvtárba. A szép szavak mellett a polgármester úr ígéretet tett a költségvetés erre szánt keretének a kiegészítésére is, így 2010-ben az eddigi 28 sajtótermék mellett rendelhetünk olyan magyarországi lapokat, mint a HVG, a 168 óra, Nők Lapja, a Praktika... Mérsékelt drágulás -- DebrecenFELManapság
nem csak könyvért, hanem elektronikus szolgáltatásokért: internetezni,
digitális anyagokért, filmekért járnak az emberek könyvtárba.
A 2010-es beiratkozási díjakat a debreceni intézményekben úgy kalkulálták, hogy azok már tartalmazzák az elektronikus eszközök és szoftverek használatát. Januártól a megyei és a városi könyvtárban is az inflációval megegyező mértékben nőttek az árak. Millárdos károk: illegális könyvletöltés -- a könyvtárak 'elmaradt hasznát' még nem is becsültékFELEgy
tanulmány becslése szerint több milliárd dollárra rúghat a könyvkiadók
vesztesége az e-könyvek illegális letöltésének köszönhetően. Bár az
elemzés számos ponton becslésekre hivatkozik, eredményei így is komoly
aggodalomra adnak okot. Az elektronikus könyvpiac vizsgálatára
szakosodott Attributors által közzétett tanulmány szerint a könyvkiadók
online kalózkodásnak betudható vesztesége 2009 utolsó negyedévében
mintegy 3 milliárd dollárra becsülhető. A cég összesen 913 népszerű
könyv sikeres letöltési adatait vizsgálva jutott a fenti
megállapításra.
-- Korábbi hírünk a témában: Könyvek, tankönyvek -- hallgatók egymás között: fáljmegosztón milliókat takarítanak meg maguknak link Jogdíjas lesz az internetes mozizásFELAz
egy órásnál hosszabb játékfilm online videotékából történő letöltés
nélküli megnézéséért (lehívásáért) legalább 18 forint jogdíjat kell
fizetni, de ha a film letölthető a saját gépre, akkor 60 forint a
minimális jogdíja -- az oktatási és kulturális miniszter által
jóváhagyott tarifákat az Artisjus a legutóbbi Hivatalos Értesítőben
tette közzé.
Legalizálnák a zeneletöltéseket a német ZöldekFELA
párt részben legalizálná a fájlcserélést és ismét egy kulturális
átalánydíj bevezetése mellett érvelt. A csupán néhány zeneszámot
letöltőket nem zargatnák, de a nagyfelhasználókat szigorúan büntetnék.
A Zöldek már tavaly is többször kampányoltak a kulturális átalánydíj bevezetése mellett, akkor viszont gyakorlatilag egyedül maradtak az elképzeléssel. 'Semmit jó nem sülhet ki abból, hogy az ügyészségek már a gyerekszobába is benyomulnak. Teljesen normális kulturális folyamat, hogy az emberek zenékkel látják el egymást' -- szögezte le a jogász. Jó üzlet az internetes hírnév védelmeFELAz
internetes hírnév védelme önálló iparággá válik: 'nettisztításra'
szakosodott cégek tüntetik el borsos összegekért a megrendelőt negatív
színben feltüntető írásokat a Google találati listájának éléről.
A Hington and Klarsey nevű angliai ügynökséghez az e-hírnév helyreállítására szakosodott. Az informatikusokból, jogászokból és kommunikációs szakemberekből álló fiatal csapat igen hatékony eljárást alkalmaz erre a célra. Előbb felkutatja a kipécézett szövegek szerzőit, illetve azoknak a portáloknak az illetékeseit, amelyek közlik ezeket a szövegeket, majd felkéri őket a kompromittáló tartalom törlésére vagy legalább módosítására, a névnek kezdőbetűkkel való helyettesítésére. Xavier Desfeuillet, a Hington and Klarsey ügyvezető igazgatója hangsúlyozza, hogy a puha eljárás híve. 'Érveink főleg morális jellegűek. Elmagyarázzuk a kiadóknak, hogy ezek az információk értéktelenek, mivel már túlhaladottak, ártanak ügyfelünknek anélkül, hogy bárkinek is használnának' -- magyarázza. 2009 talán leginspirálóbb előadása: Patti Maes a hatodik érzékrőlFELA
tavalyi év talán leginspirálóbb előadása a TED-en egy hordozható
interaktív információs eszköz. a MIT MediaLab fejlesztésébe talán még a
könyvtáros is beépíthető :-)
Könyvtári macskák után: olvasást segítő kutyákFELA
könyvtári macskák témája lerágott csontnak tűnik. Ha viszont van csont,
jöhet a kutya: előző lapszámunkban felvetettük a kutyabarát könyvtár
lehetőségét: link
Az amerikai R.E.A.D. (Reading Education Assistance Dogs) program
keretében amerikai könyvtárak, így pl. a New York Public Library is még
tovább megy: speciálisan kiképzett kutyákat alkalmaznak. Az
országszerte 2300 tréningcsoport sikeresen növeli a gyerekek olvasási
készségét. A felolvasást türelmesen hallgatják a kiképzett ebek, nem
javítanak bele, nem kritizálnak, viszont bátorítanak: finoman megbökik
vagy megnyalják, ha megáll a gyerek az olvasásban. (Korábbi anyagunk a
témában: Hosszú sorok a könyvtár előtt -- a kutya nem neveti ki a
hibázó olvasót link
A New York-i Bidawee Learning Centerben fordítva gondolkodnak: a kutyát viszik a hajléktalan gyerekekhez, családokhoz Bronxba és Manhattanbe. A terápia: 50% érzelmi támogatás, 50% olvasás. 'Van valaki, aki meghallgatja olvasásomat' -- mondja egy hajléktalan gyerek. Az olvasnivalót a gyerekek választják. De nem csak a gyerek ízlése számít: 'A kutyám megértette a történetet, és tetszett neki' -- hívta fel a figyelmet e szempontra egy nyolcéves olvasó. (ref.: MG) Nagy erő 140 karakterben -- TwitterFEL-- A közösségi médiával komolyan számolnak, vagy csak azért alkalmazzák, mert mostanában olyan 'trendi'?
-- Ezen a téren van a legnagyobb hiányosság Magyarországon: egyelőre ugyanis kevés cég gondolta végig ezt az egészet stratégiai szinten. Ha van is aktivitás a közösségi médiában, az többnyire nem eléggé átgondolt, nem reflektált, nem kapcsolódik szervesen a márkastratégiához. Sokszor ott kezdődik a probléma, hogy maga a márkastratégia sincs kitalálva, nem világos, hogy mi a célcsoport, mi a tartalom, mi a releváns üzenet. ... Érettségi tantárgy lehet a Facebook és a Twitter Nagy-Britanniában FELAz
iskolai tanterv részévé és ezáltal érettségi tantárggyá akarják tenni a
Facebookot, a Twittert és más internetes közösségi oldalakat
Nagy-Britanniában. A tantárgy neve angol tanulmányok, digitális
kommunikáció lenne, és e honlapok működésének ismeretét követelné meg a
diákoktól.
A tantárgyat önmagában is fel lehet venni, vagy része lehet a hagyományos angol nyelv és irodalom tantárgynak és alapfokú érettségi vizsgának (GCSE). A vizsgarendszert szabályozó hatóság jelenleg vizsgálja a tantárgy tartalmi követelményeit, és várhatóan már a jövő tanévben bevezetik az iskolákban. Szörcs, új magyar (trend)keresőFELNos, ha minden igaz, hamarosan élesedik a Szörcs.hu link
újabb, immár publikusan elérhető verziója. Barátaink még júniusban
indították útjára a keresőjüket, azzal az ígérettel, hogy -- legalábbis
idehaza -- versenyre keljenek a nagy nemzetközi keresőkkel.Na de mitől
lesz magyaros a Szörcs? Első ránézésre attól, hogy előtérbe helyezi a
magyar web közösségi tartalmait (blogok, twittek), valamint figyeli a
magyar keresési trendeket, és fel is kínálja azokat úton-útfélen a
felhasználónak.
Népszerűsítsük a könyvtárat -- könyvtáros és erotikaFELHölgyeknek... -- Sajnálom, de túl sok jó kiállású leventét nem találtam hevenyészett keresés közben :D
Meg uraknak: minden mi szemszájnak ingere! AnalógiákKözösségi menedzser és online menedzser...FELElőző lapszámunkban már hivatkoztunk e cikkre, de érdemes visszatérni rá.
-- Vatera főállásban közösségi menedzsert alkalmaz -- Magyarországon a legtöbb márka gyakorlatilag semmit nem csinál a közösségi oldalakon, amelyek pedig mégis, azok is inkább display-hirdetéseket használnak, vagy problémaelhárító, reaktív pr-tevékenységet végeznek -- a monitorozáson túl. -- A közösségi oldalakon való megjelenésnek egyelőre jelzésértéke van.? -- Coca-Cola: nemzetközi online menedzser. -- Néhány száz követő a Twitteren sokkal többet ér, mint ugyanannyi látogató a weboldalon. Mert ők véleményformálók -- vélekedett Majorosi Emese. -- Még nincs meg a mérés módszere, de mindenképp szeretnénk ROI-t. -- Ma már vannak cégek, akiknek több forgalma van a közösségi oldalakból, mint a keresőkből. Ez a forgalom képes konvertálódni, és valódi üzleti mutatókat felmutatni. Az oldalon belüli aktivitásokat úgynevezett url builder, event tracking és campaign tagging technikákkal mérni tudjuk, amit pedig mérni tudunk, azt tudjuk optimalizálni is. Online chat-es ügyfélszolgálat és hírlevél -- a MetrónálFELBejelentkezés
után látogatóik egyszerűen és gyorsan kérhetnek információt új, online
chat-es ügyfélszolgálatukon keresztül is. A szektorban egyedülálló
szolgáltatás használatával az ügyfelek élőben beszélgethetnek/kérhetnek
segítséget az operátoroktól, mint kiegészítő ingyenes szolgáltatás.
Megújult METRO hírlevél is. A rendszeresen kiküldésre kerülő, megújult megjelenésű hírlevelekből partnereik elsőként értesülhetnek új akcióikról. KisszínesRohamos ütemben emelkedik a hírportálok látogatottságaFELAz
internetes hírportálok korábban soha nem látott forgalmat bonyolítottak
tavaly, 2005 óta az online hírszolgáltatók látogatottságainak száma
több mint kétszeresére nőtt -- közölte a Bitkom német szövetségi
információs technológiai, távközlési és új média szakmai szervezet
hétfőn Berlinben.
XD-generáció: nem elválaszt, hanem összeköt az internetFELEgy
új generáció attitűdjeit azonosította a napokban közzétett, hat európai
országra kiterjedő kutatásában a Disney. A szakértők által XD
generációnak nevezett 8-14 évesek életét és jövőképét alapjaiban
határozza meg, hogy ők már az internet világába születtek. Szüleik,
vagyis a szociológusok által generáció X-nek nevezett, ma 35-45 éves
korcsoport tagjai után digitális X-ként jelölt generáció tagjai
gyakorlatilag sohasem ismerték az internet nélküli világot. Ők, vagyis
1995 és 2001 között született, ma 8-14 évesek már abban a korban jöttek
a világra, ahol az internet, az online közösségek és a mobiltelefon
meghatározó és alapvető része a mindennapoknak. Ennek köszönhetően
elképesztő mennyiségű digitális újítást tapasztaltak meg életük során,
és minden korábbi generációnál otthonosabban mozognak az online
világban -- számol be az ELTE TÁTK hírlevele.
Némi aggodalomra adhat okot, hogy a vizsgált fiatalok a celebek uralta bulvárkultúrában nőttek felek, de a kutatás szerint a hírnévre és gazdagságra törekvésnél sokkal egészségesebb értékeket vallanak. Arra a kérdésre például, hogy kit csodálnak a legjobban, a fiatalok 43 százaléka saját édesanyját, 30 százaléka pedig édesapját jelölte meg. Miért jó, ha beolvasunk a főnöknek?FELAki
olykor-olykor kiereszti a gőzt a főnöke előtt, nemcsak az egészségével,
hanem az egész vállalattal jót tesz. Egy brit kutatás szerint ugyanis
stresszoldó hatása van, sőt, betegségek kialakulását is
megakadályozhatja, ha az alkalmazottak gyakorta megmondják véleményüket
a felettesüknek.
Napilap méretű e-ink kijelző az LG-tőlFELA
klasszikus napilapokat hivatott kiváltani az LG most bemutatott, a
digitális könyvolvasókhoz hasonlóan szintén az E-Ink technológián
alapuló A3-as méretű, 19 colos monitornak megfelelő, 0,3 mm vékony, 130
grammos hajlítgatható kijelzője. Teljesen élére hajtani vagy gombócba
gyűrni ugyan még nem lehet, azonban bizonyos keretek között
hajlítgathatjuk, lapozgathatjuk, vagy hengerbe feltekerhetjük maradandó
sérülés nélkül. A folpackszerű fémfólia alapú e-papír prototípus
hajlítgatás után automatikusan visszanyeri eredeti alakját, formáját.
A kisebb 11,5 colos méretű e-újság már idén nyáron tömeggyártásba kerülhet. 8 millió dollárt gyűjtött össze a WikipédiaFELA
Wikipedia online lexikont működtető alapítvány nyolc hét alatt összesen
több mint 8 millió dollárt gyűjtött össze a felhasználók, illetve
különböző cégek és szervezetek felajánlásaiból. A Wikimedia Foundation
sikeres kampánnyal zárta a tavalyi és kezdte az idei esztendőt. Az
összeg egyben azt jelenti, hogy sikerült jelentős mértékben meghaladni
a korábban kitűzött 7,5 millió dolláros határértéket. Az akcióban
összesen 230 000 magánszemély vett részt, ez 125 000-rel több adakozót
jelent, mint tavaly.
'A legtöbb felajánló nem gazdag ember. A többségük diák, tanár vagy éppen szülő, mindannyian olyan emberek, akik naponta használják a Wikipediát és készek fizetni is azért, hogy a projekt folytatódhasson' -- jelentette ki Sue Gardner, a Wikimedia Foundation ügyvezetője. A vezető hozzátette, hogy csak ezeknek a nagylelkű adományoknak köszönhetően működtethető továbbra is a népszerű online lexikon és ezek a felajánlások teszik lehetővé azt is, hogy ne kelljen az oldalakon reklámokat elhelyezni. InformációforrásokMit árul el rólad az adószámod, TAJ-számod, személyi azonosítód? Sosem hitted volna...FELNapi
rendszerességgel használjuk őket az orvosnál, az APEH-nél, a
vállalkozással kapcsolatos ügyek intézésénél és megannyi hivatalban,
amikor adatszolgáltatásra kerül a sor, mégse tudunk sokat róluk. A
következő sorokból megtudhatod, hogy hogyan is készülnek az állami
szervek által kreált nyilvántartási számok.
Prezentációkról -- két könyvismertetésFELKét
könyv a prezentációkról azoknak, akik a fotelben szeretnének
tréningezni: az egyik jól megírt, de a felszínnel foglalkozik, a másik
tömény, cserébe mélyebbre ás. A Kreatív magazin ajánlója.
|