Kim Rita
A belső motivációt befolyásoló tényezők és megjelenésük a Montessori-pedagógiában
Az iskolai tanulás eredményességét nemcsak a kognitív képességek, hanem az egyén motivációs háttere is meghatározza. Az intrinzik, a belső motiváció a megismerő tevékenység egyik energiaforrása, s feltétele a tartós, perspektivikus tanulási magatartás kialakulásának. A szerző azokat a tényezőket tárja fel, melyek előnyösen befolyásolják a tanulók intrinzik motivációjának fenntartását, s bemutatja ennek gyakorlati megvalósulását a Montessori-szemléletű nevelési-oktatási rendszerben. |
A motiváció két típusa
A motiváció egyik típusa amely mindenfajta tanulási tevékenységben alapvető a közvetlen, tárgyra irányuló, belső indíték (primer, intrinzik motiváció), amely érdeklődésben, kíváncsiságban, a probléma által okozott feszültségben jut kifejezésre. A szekunder (extrinzik) motiváció a feladattól, a tevékenység tárgyától rendszerint független külső indíték. Ilyen a jutalom, dicséret, az érdek, a versengésben létrejövő önérvényesítés, a büntetéstől való félelem (Kósáné és mtsi., 1984). Az iskolai motivált viselkedés kialakulásában mind intrinzik, mind extrinzik motívumok részt vesznek. A külső motívumok hatása lehet erős, de többnyire szituatív, egy stabil, meghatározott személytől független tanulási magatartás kialakulásához csak az elsődleges, belső motiváció segíthet hozzá. Perspektivikus hatást a belső, az érdeklődésre-kíváncsiságra, kutatásra-keresésre ösztönző, a jelenségek megértésére irányuló aktivitás fejthet ki (Kósáné és mtsai, 1984). Az iskolai tanulás folyamatában is azt igyekszünk elérni, hogy a tudásvágy, érdeklődés, az önálló keresés vágya ösztönözze a tanulókat, hiszen ezek lehetnek a permanens tanulás tartós késztetései (Kozéki, 1976).
Az extrinzik motiváció intrinzik motivációra gyakorolt hatásának vizsgálati módszere csaknem ugyanazzal az általános szerkezettel rendelkezik. Először megnézik egy adott személy motivációs szintjét valamely tevékenység elvégzésére. Ezt követően általában egy jutalmat magába foglaló kísérleti beavatkozással próbálkoznak (pénzjutalom, egyéb tárgyi jutalmak, szociális jutalom). A harmadik lépésben megnézik, hogy a kérdéses személy milyen hajlandóságot mutat a tevékenység elvégzésére a jutalmazás után. Az eredményeket nem jutalmazott kontrollcsoporttal hasonlítják össze.
Az e témakörben végzett kísérletek azt bizonyítják, hogy az
intrinzik és extrinzik motiváció nem összegződő tényezők. Az önjutalmazó
tevékenységformák külsődleges megerősítése felesleges, sőt káros is
lehet (
A jutalmazás hatása nem egyértelműen növeli a viselkedés megerősítését,
ahogy azt a behaviorizmus képviselői gondolták. A jutalmazás megduplázása
leszoktathatja az egyént arról, hogy saját cselekvései eredményét
jutalomként élje át. Ugyanakkor rászoktathatja arra, hogy a jót
mindig kívülről várja. Az így kialakult magatartásmód önállótlanságot,
az öndetermináció hiányát erősíti (
A külső jutalmak vagy visszajelzések intrinzik motivációra gyakorolt
hatásában fontos tényező a jutalomnak a személy általi fenomenológiai
értékelése. Ha a jutalom kontrolláló irányító hatása a hangsúlyos,
az egyén tevékenységének okaként külső tényezőket tekint, s ez csökkenti
intrinzik motivációját. Ha a jutalom információs aspektusa domináns,
ez megerősíti őt kompetenciájában és öndeterminációjában, ami a további
érdeklődést fenntartja (
Az intrinzik motiváció forrásai és növelése
Johnson (1979) az intrinzik motiváció pedagógiai-pszichológiai megközelítését adja. Eszerint négy lényeges szükséglet képezi az intrinzik motiváció forrását.
Szükséglet a környezettel való hatékony interakcióra,
melynek eredményeképpen az egyén megéli a növekedés élményét (
A teljesítménymotiváció egy késztetés arra, hogy valamit jól csináljunk, megfeleljünk egy-egy elvárásnak. A tevékenység nem a haszonért vagy a státusért történik, hanem a jól csinálás élvezetéért. Két tendencia mutatkozik meg itt: sikert elérni és kudarcot elkerülni.
A növekedés, a fejlődés, saját potenciál teljes kihasználásának
szükséglete. A humanisztikus pszichológia ezt tekinti az élet céljának
(
Ez a szükséglet a kognitív fejlődés előmozdítója.
Az intrinzik motiváció növelése lehetséges a fenti szükségletek kielégítésének biztosításával, illetve az akadályozó tényezők megszüntetésével. A tanuló intrinzik motivációjának szintje az intrinzik motivációt növelő és az intrinzik motivációt csökkentő tényezők dinamikus egyensúlya (1. ábra).
1. ábra Az intrinzik motiváció növelése (Johnson, 1979)Alacsony intrinzik motiváció | Magas intrinzik motiváció | |
Kompetenciamotiváció | Félelem a kudarctól | |
Teljesítménymotiváció | Szorongás | |
Önmegvalósítás | Identitásdiffúzió | |
Az egyensúly szükséglete | Külső extrinzik jutalom | |
Jelen motiváció |
Johnson (1979) külön kiemeli a szorongást mint az intrinzik motiváció legnagyobb ellenségét. A szorongás az információ kezelésének és az absztrakciónak a nehézségét okozza, s gyengíti az intellektuális funkciókat. Ez különösen a strukturálatlan tanulási helyzetre igaz. A szorongást csökkenteni lehet a tanulási folyamat kooperációra építésével, s a hiba kezelésének módjával. Ha a tanuló hibáját a tanulási folyamat természetes velejárójaként kezeljük, akkor a szorongás és félelem a kudarctól csökken (Johnson, 1979).
Az értékelés fontos szerepet tölt be a tanuláshoz való attitűdök
alakításában, a tanulási motiváció formálásában (
Osztálytermi kutatások
Az 1980-as évektől az intrinzik motivációval kapcsolatos kutatások
osztálytermi körülmények között is megkezdődtek. Ez a kutatási irány
azokat a feltételeket tárja fel, melyek között az intrinzik motiváció
optimális szintet érhet el az osztályteremben. A kognitív értékelés
elméletéből kiindulva az intrinzik motivációt befolyásoló tényezőket
Meghatározó jelentőségű az intrinzik motiváció alakulásában
a
Az embernek szükséglete, hogy saját viselkedése okozója legyen
és ellenálljon minden külső meghatározottságnak (
Az intrinzik motiváció fenntartásában alapvető tényező a kompetenciaérzet megléte (Bruner, 1974, Ryan et al., 1985, Deci, 1982). Mindaz, amiben jól haladunk előre, leköti érdeklődésünket, viszont az olyan tevékenység, amelyben nem érjük el a kompetencia valamilyen fokát, általánosságban csak nehezen vált ki tartós érdeklődést (Bruner, 1974). A pedagógustól és társaktól kapott pozitív visszajelzés erősíti a kompetenciát s így a tevékenység folytatását. Egy olyan visszajelzés, amely inkompetenciát mutat, és azt jelzi, hogy ez nem is változhat, csökkenti az intrinzik motivációt (Deci, 1982). A pozitív visszajelzés kétfajta funkciót tölthet be, lehet informáló és kontrolláló. Kontrolláló visszajelzésnél az egyén azt érzi, hogy azért csinált valamit jól, mert úgy járt el, ahogy azt elvárták tőle. Nem a teljesítményről kapja csupán a visszajelzést, hanem annak egy külső értékeléséről is. Az előző tétellel összefüggésben, elvész a személyes okozás élménye, ami csökkenti az intrinzik motivációt (Ryan, 1982).
Az autonómiát támogató tanári viselkedés megteremti az érdeklődés és a tanulási tevékenység közötti összhangot kontroll és nyomás nélkül. A társas kapcsolatok alakításában lehetővé teszi az érzelmek kifejezését, és az együttlét kellemességét érezteti. 35. osztályos gyerekek munkáját követték nyomon egy teljes tanéven át, s figyelték a tanárok interakcióját, kapcsolatát a gyerekekkel a fenti három faktor szempontjából. A legkiugróbb eredmény az volt, hogy a motivált tanulókkal sokkal több pozitív interakciót folytattak, motivációjukat felnagyították. A kisebb belső késztetésű gyerekekkel a tanár hűvösebb, kényszerítő, ami csak tovább csökkenti a tanulási motivációt.
A különböző videotechnikával végzett vizsgálatok rámutattak
arra, hogy a jobb intellektuális képességűnek vélt tanulóra többször
mosolygott, bólintott, szemkontaktust keresett a tanár, s csökkentette
a közöttük lévő távolságot. A visszajelzéseket elemezve megállapítható
volt, hogy míg a jobb képességű tanulók több dicséretet, megerősítést
kaptak, addig a gyengébbek kritikát, feddést s csak elvétve dicséretet
(
A tanulási motiváció az osztályban mindig interperszonális folyamatok során valósul meg. Attól függően, hogy milyen az egymásrautaltság és a célstruktúra egy csoportban, különböző interakciók zajlanak az egyének között. Az együttműködő, pozitív célstruktúra motivációt serkentő interakciókat eredményez, melyekre a kölcsönös segítségnyújtás, a teljesítményre való ösztönzés jellemző.
Az intrinzik motivációt osztálytermi tanulási helyzetben egy más aspektusból tárja fel Corno és Rohrkemper (1985). Azokat a kognitív képességeket, folyamatokat vizsgálják, amelyek lehetővé teszik, hogy a tanulási vágy realizálódjék. Azokról a képességekről van szó, melyek az egyént a tanulás önszabályozása (self regulated learning) felé vezetik. A tanulás önszabályozása a legmagasabb kognitív képesség, erőfeszítés, amit azért tesz a tanuló, hogy egy bizonyos területen (nem feltétlenül akadémikus kontextusban) elmélyítse és kipróbálja, majd tovább mélyítse tudását. Ha az önregulációs képességek kialakulnak, az önmegerősítés és a személyes felelősség intrinzik motivációs aspektusai is követik. A tanulás önszabályozásának elősegítése több tényezőn múlik. A tananyag szerkezete, a feladatok egymásra épülése, a feladatok komplexitása, nehézségi foka kedvezően befolyásolhatja az intrinzik motivációt. A jól strukturált tananyagban az önálló előrehaladás lehetősége nagyobb, új tételek származtatása egyszerűbb, az ismeretanyag kezelhetősége jobb (Bruner, 1974).
A Montessori-szemléletű pedagógia és az intrinzik motiváció
Az intrinzik motiváció lényeges szerepét a tanulási folyamatban s az öndeterminációban több kutató is hangsúlyozza. Az iskolai tanulás facilitálásában a belső motiváció és az autonóm viselkedés befolyásolása döntő jelentőségű. Meg kell vizsgálni, hogy milyen lehetőségek vannak az iskolai osztályok olyan jellegű megszervezésére, amely szervezési típus lehetővé tenné a belső motiváció kiváltását (Kürti, 1988).
A legintenzívebb törekvések a gyakorlati megvalósításra a személyközpontú,
alternatív pedagógiai rendszerekben figyelhetők meg. Az egyik ilyen
világszerte működő iskolatípus a Montessori, mely
Montessori első és lényeges megállapítása, hogy a gyerekekben eredendő késztetés él a környezet megismerésére, mely leghatékonyabban a saját tevékenység során történik (Montessori, 1949).
Az egyes életkori szakaszokban az érdeklődés a környezet más-más
területére irányul. Az osztálykörnyezetet úgy kell kialakítani, hogy
abban lehetőség legyen a szabad mozgásra, tevékenységre, s a fejlődési
szakasznak megfelelő felhívó jellegű eszközöket lehessen megtalálni
(
Mivel az osztálykörnyezet egy életkori szakasznak megfelelő ismeretanyag elsajátítását ösztönzi, egy csoportba vegyes életkorú gyerekek kerülnek, így 69, 912 és 1215 éves gyerekek alkotnak egy csoportot. Ez a szervezeti forma elősegíti a fiatalabbak és idősebbek közötti kölcsönös inspirációt, a spontán csoportalkotást. A tanulási tevékenységben az idősebbek segítséget nyújthatnak a fiatalabb gyerekeknek, ami növeli a segítségnyújtó kompetenciaérzetét, a fiatalabb gyerekek pedig inspirációt kapnak a további tanuláshoz, de lehetnek ugyanakkor ők is segítségnyújtók. Ez a kooperációra épülő légkör lényeges motivációt fenntartó tényező (Johnson és Johnson, 1985; Aronson et al., 1978), ahol a társaktól kapott szociális megerősítés ösztönző, jutalmazó hatása is érvényesül (Barkóczy és Putnoky, 1980).
A Montessori-iskolában alkalmazott eszközöket nem a tanár használja szemléltetőeszközként, hanem a gyerekek dolgoznak velük, miközben újabb ismereteket sajátítanak el. Minden esetben a gyermek dönti el, hogy szükséges-e egy feladat megoldásához eszközt használnia. A konkrét műveletvégzés lehetősége különösen fontos a 69 éves korosztálynál, ahol a kognitív funkciók nem elég érettek az értelmi műveletek belső végrehajtására. A cselekvő iskola jelentőségét hangsúlyozza Aebli (1984) is, és megállapítja, hogy a cselekvés mind a gondolkodás fejlődéséhez, mind az érdeklődés fenntartásához nélkülözhetetlen. Tanulási nehézséget mutató gyerekeknél gyakran tapasztalható, hogy elakadtak a műveletek interiorizációs folyamatában, s csak a cselekvéshez való visszatérés után képesek továbbhaladni. Az alkalmazott eszközök egy részét Montessori fejlesztette ki, más részét a pedagógus készíti el, vagy alkalmazható bármely, az oktatási formához illeszkedő, a követelményeknek megfelelő eszköz: figyelmet és érdeklődést ébresszen, önálló tevékenységet tegyen lehetővé, kivitelezése legyen esztétikus, legyen alkalmas a hibák önálló felfedezésére és korrekciójára.
Az eszközök nyújtotta önálló tevékenység lehetősége növeli az autonómiaérzetet és az örömteli tanulás élményét adja.
Az önállóan kezdeményezett tevékenység, a választás szabadsága ennek megfelelő szervezési formát kíván. Tanórai felosztás nincs a Montessori-iskolákban. A gyerekek maguk tervezik meg, hogy az elvégzendő feladatokat milyen sorrendben végzik el. Az új ismeretek bemutatását a pedagógus kis csoportoknak adja, miközben a többi gyerek önállóan tevékenykedik tervének megfelelően. Az egyéni haladási tempót így figyelembe lehet venni, a gyakorlás mennyiségét, a témában való elmélyülés mértékét a gyermek határozza meg. Így elkerülhető a lemaradás s a jobb képességű gyerekek visszafogása. A lemaradás okozta kudarcélmények elkerülése és az egyéni kutatások lehetősége nagymértékben hozzájárul az intrinzik motiváció fenntartásához. Ez a fajta tanulásszervezés az önszervezés elsajátítását és folyamatos gyakorlását teszi lehetővé az iskolai életben. A pedagógus feladata ennek az önszervezési folyamatnak az elősegítése, az ehhez szükséges képességek fejlesztése (Corno és Rohrkemper, 1985).
Montessori megfigyelése szerint az iskolába kerülő hatéves gyermek hihetetlen kíváncsisággal fordul a tágabb környezet felé, intellektuális érdeklődése szinte mindenre kiterjed. Foglalkoztatni kezdik a világ keletkezésének története, az állat- és növényvilág, természeti jelenségek, majd később régmúlt kultúrák érdekességei. Ebben a fogékony korszakban olyan alapélményekben kell részesíteni a gyerekeket, melyek az egyes tudományok csíráját jelentik (Montessori, 1948). A kozmikus ismeretek témakörei elemi szinten bemutatják a Naprendszer felépítését, a Föld keletkezésének történetét, az állati és növényi evolúció történetét, az ember kialakulását.
E témákban való elmélyülés mértékét a gyerek határozza meg érdeklődése
és képességei szerint. Az első három évben a konkrét élmények szintjén
minden további ismeretanyag alapjait képesek így elsajátítani. Az
intrinzik motiváció fenntartása a
A Montessori-tananyag minden területen áttekinthető struktúrát
mutat, a részismeretek mindig egy nagyobb egységbe helyezhetők vissza
(
A füzetek kijavítása vagy a kudarc hangsúlyozása nem vezet a hiba elhagyásához, csak a gyermek energiáját és érdeklődését csökkenti. A hibát csak a gyakorlás és újabb tapasztalás útján lehet kijavítani. Mindenki hibázik, ez az élet velejárója, a hibával szemben egy barátságosabb attitűdöt kell kialakítani. A fejlődés és a gyakorlás magával hozza a hibák javítását. A negatív visszajelzés elveszi a gyerekek kedvét a további erőfeszítéstől. A gyerekeknek maguknak kell a hibát észrevenni vagy kijavítani (Montessori, 1949). Az önellenőrzés lehetőségét meg kell adni a gyerekeknek, sőt erre meg kell tanítani őket. A pedagógus is végez ellenőrző szerepet, de feladata nem az ítélkezés, hanem a minél pontosabb megfigyelés. Természetesen a megfigyelések nem időszakosak, hanem folyamatosan történnek, nem elsősorban az egyes időszakok teljesítményét térképezik fel, hanem kiterjednek az egész személyiség fejlődésére, annak különböző megnyilvánulásaira, így a tanulási szokásokra, a haladás ütemére, az ebben mutatkozó nehézségekre, zavarokra. A javítás, korrigálás akkor helyénvaló, ha ezzel felhívja a gyerek figyelmét, hogy másképp közelítsen a dologhoz (formatív értékelés). Mindezek legfontosabb következményének az önértékelő képesség kialakulását tekinthetjük, mely a személyiségfejlődés szerves részét képezi. A Montessori-iskolákban osztályzatokkal való értékelés nincs. Az alsó elemi osztályokban a képességek tökéletesedése az elsődleges szempont, a tanulásban való öröm és sikerélmény elérése. A hagyományos osztályzatok, mivel többnyire nívóorientáltak, nem töltik be motiváló funkciójukat. A gyengébb képességű vagy lassúbb fejlődési tempót mutató gyerekek az osztályozási rendszerben nem jutnak sikerélményhez, több negatív visszajelzést kapnak, ami motivációs problémákat teremthet. A jobb képességű tanulók a jó jegyeket, folyamatos jutalomnak élhetik meg, ami egy idő után csökkentheti a tevékenység okozta örömet és elégedettséget (Barkóczy és Putnoky, 1980).
Összegzés
A megismerő tevékenység egyik legnagyobb energiaforrásának, az intrinzik motivációnak a fenntartására és növelésére osztálytermi tanulási helyzetben is törekedhetünk. Az együttműködést serkentő interakciók ösztönzése szemben a versengő vagy individuális csoportlégkörrel, az autonómiát erősítő pedagógusi attitűd és környezet szemben a kontrollálóval, a kompetenciaérzet erősítése szemben a kudarc hangsúlyozásával, az indokolatlan és kontrolláló jutalmak elhagyása, a szorongást kiváltó tényezők csökkentése, a tanulók érdeklődéséhez igazított, jól szerkesztett tananyag az intrinzik motiváció kedvező feltételei.
Irodalom
Aebli, H. 1984. Lélektani didaktika. Budapest, Országos Pedagógiai Intézet.
Aronson, E. Blaney, N. Stephan, C. Sikes, J. Snapp, M. 1978. In Ryan, R. M. Connell, J. P. Deci, E. L.: A motivational analysis of self determination and self regulation in education. In Ames, C. Ames, R. 1985. Research on motivation in education. Volume 2 The classroom milieu. Orlando, Academic Press.
Barkóczy I. Putnoky J. 1980. Tanulás és motiváció. Budapest, Tankönyvkiadó.
Bordács M. 1995. A szorongás vizsgálata egy Montessori és egy hagyományos iskolában. Diplomadolgozat. JPTE.
Bruner, J. S. 1974. Új utak az oktatás elméletéhez. Budapest, Gondolat.
Bruner, J. S. 1968. Az oktatás folyamata. Budapest, Tankönyvkiadó.
Cameron, J. Pierce, W. D. 1994. Reinforcement reward and intrinsic motivation: a meta-analysis. Review of Educational Research, V. 64., 363423. p.
Corno, L. Rohrkemper, M. M. 1985. The intrinsic motivation to learn in classroom. In Ames, C. Ames, R. Research on motivation in education. Volume 2. The classroom milieu. Orlando, Academic Press, lnc.
De Charms, R. 1968. In Deci, E. L. 1975. A kognitiv értékelés elmélete. Az extrinzik jutalmak hatása az intrinzik motivációra. In Barkóczi I. Séra L. (szerk.): Az emberi motiváciő II. Szöveggyűjtemény. ELTE BTK. Nemzeti Tankönyvkiadó, 1993. 333360. p.
De Charms, R. 1976. In Johnson, D. W.: Educational Psychology. Englewood Cliffs, N. J. 1979.
Deci, E. L. Cascio, W. F. 1972. In Deci, E. L. 1975. A kognitiv értékelés elmélete. Az extrinzik jutalmak hatása az intrinzik motivációra. In Barkóczi I. Séra L. (szerk.): Az emberi motiváció II. Szöveggyűjtemény. ELTE BTK. Nemzeti Tankönyvkiadó, 1993. 333360. p.
Deci, E. L. 1971. Effects of external mediated rewards on intrinsic motivation. Journal of Personality and Social Psychology, V. 18, 105115. p.
Deci, E. L. Spiegel, N. H. Ryan, R. M. Koestner, R. Kauffman, M. 1982. The effects of performance standards on teaching styles: The behavior of controlling teachers. Journal of Educational Psychology, V. 74, 852859. p.
Deci, E. L. Nezlek, J. Sheinman, L. 1981. Characteristics of the rewarder and intrinsic motivation of the rewardee. Journal of Personality and Social Psychology, V. 40, 110. p.
Goldstein, G. 1940. In Johnson, D. W. 1979. Educational Psychology. Enlewood Cliffs, N. J.
Henessy, B. A. Amabile, T. M. 1988. The condition of creativity. In Sternberg, R. J. (ed.): The nature of creativity. Cambridge University Press, 1138. p.
Horváth Erzsébet 1997. Hogyan jutalmazzunk? Új Pedagógiai Szemle, január.
Johnson, D. W. 1979. Educational Psychology. Englewood Cliffs, N. J.
Johnson, D. W. Johnson R. Z. 1985. Motivational processes in cooperative, competitive and individualistic learning situation. In Ames, C. Ames, R.: Itesearch on motivation in education. Volume 2. The classroom milieu. Orlando, Academic Press, Inc.
Kahn, D. 1988. The elementary curriculum dialectic: essentialist vs. stucturalist. The Namta Journal, 14, 3545. p.
Koestner, R. Ryan, R. M. Bernieri, F. Holt. 1984. The effects of controlling versus informational limit-setting styles on children's intrinsic motivation and creativity. Journal of Personality, 52, 233248. p.
Kósáné Ormai V. Porkolábné B. K. Ritoók P. 1984. Neveléslélektani vizsgálatok. Budapest, Tankönyvkiadó.
Kozéki B. 1976. Az iskolai tanulás motivációjának vizsgálata. Magyar Pszichológiai Szemle, V. 33, 335345. p.
Kürti J. 1988. Az iskolai eredményesség és a szocializáció. Budapest, Akadémiai Kiadó.
Lepper, M. R. Greene, D. Nisbett, R. E. 1973. Undermining children's intrinsic interest with entrinsic rewards: a test of the overjustification hypothesis. Journal of Personality and Social Psychology, V. 1, 2733. p.
Lucker, G. W. Rosenfield, D. Sikes, J. Aronson, E. 1977. In Ryan, R. M. Conell, J. P. Deci, E. L. 1985. A motivational analysis of self determination and self regulation in education. In Ames, C. Ames, R. (szerk.): Research on motivation in education. Volume 2. The Classroom milieu. Academic Press, Inc.
Maslow, A. H. 1969. Tudásvágy és félelem a tudástól. In Barkóczi l. Séra L. (szerk.): Az emberi motiváció II. Szöveggyűjtemény. ELTE BTK. Nemzeti Tankönyvkiadó, 1993. 3550. p.
Montessori, M. 1948. To educate the human potential. Madras, 1987. Kalakshetra Publications.
Montessori, M. 1918. Spontaneous activity in education. In The Advanced Montessori Method I. Oxford UK., 1991, Clio Press Ltd.
Montessori, M. 1912. The Montessori Method. In The discovery of the child. Oxford UK., 1991, Clio Press Ltd.
Montessori, M. 1949. The absorbent mind. In The absorbent mind. Oxford UK., 1991. Clio Press Ltd.
Németh K. 1995. A földtudományok szerepe a Montessori Kozmikus Nevelés (Cosmic Education) rendszerében. Iskolakultúra, 1314. sz., 4049. p.
Piaget, J. 1993. Az értelem pszichológiája. Budapest, Gondolat.
Réthy, E. 1989. Teljesítményértékelés és tanulási motiváció. Budapest, Tankönyvkiadó.
Rogers, C. R. 1959. In Johnson, D. W. 1979. Educational Psychology. Englewood Cliffs, N. J.
Ryan, R. M. Conell, J. P. Deci, E. L. 1985. A motivational analysis of self determination and selfregulation in education. In Ames, C. Ames, R.: Research on motivation in education. Volume 2. The classroom milieu. Orlando, Academic Press, lnc.
Ryan, R. M. Grolnick, W. 1984. In Ryan, R. M. Conell, J. P. Deci, E. L. 1985. A motivational analysis of self determination and self regulation in education. In Ames, C. Ames, R.: Research on motivation in education. Volume 2. The classroom milieu. Orlando, Academic Press, Inc.
Ryan, R. M. 1982. Control and information in the intrapersonal shpere: An extension of cognitiv evaluation theory. Journal of Personality and Social Psychology, 43, 450461. p.
Skinner, A. Belmont, M. 1993. Motivation in the classroom. Journal of Educational Psychology, V. 85, No. 4., 571581. p.
White, R. W. 1963. In Johnson, D. W. 1979. Educational Psychology. Englewood, Cliffs, N.J.
Zuckerman, M. Porac, J. Lathin, D. Smith Deci, E. L. 1978. On the importance of self determination for intrinsically motivated behavior. Personality and Social Psychology Bulletin, 4, 443466. p.